PLANO DE NEGÓCIOS

O que é um plano de negócios e como posso fazer um? Confira abaixo os detalhes.

O plano de negócios é o documento que vai descrever detalhadamente quais serão seus objetivos e quais os passos você vai seguir para alcançar os melhores resultados. Ele identifica os pontos fortes e fracos e vai te preparar melhor para a entrada no mercado.

Como fazer um plano de negócios

Um planos de negócios pode ser feito de inúmeras maneira, se você não tem ideia de por onde começar, pegue um papel e caneta e escreva os principais pontos apresentados a seguir.

• Objetivo

Defina qual seu objetivo, descreva detalhadamente qual será seu serviço prestado ou quais produtos sua empresa irá fornecer.

• Clientes

Quem serão seus clientes? É muito importante definir seu público alvo, pois assim você toma medidas que te destacam com os clientes que você quer atingir. Defina para quem você quer vender, qual sua idade, quais seus principais hábitos e como você pode ter uma melhor abordagem.

• Fornecedores

Quem serão seus fornecedores? Quais suas opções? Eles conseguem suprir suas necessidade? Sempre negocie ou busque parcerias.

• Concorrentes

Faça uma análise de como está sua concorrência. O que eles estão oferecendo? Como funciona o negócio deles? 

• Qual seu diferencial

O que torna seu negócio diferente? Como você vai se destacar dos concorrentes e chamar a atenção.

• Mercado

Defina e avalie como está o mercado que você deseja entrar e como a economia atual impacta nesse meio.

• Marketing

Faça um plano de marketing. Seja sempre objetivo e claro na hora de demonstrar o que você está oferecendo. Escolha as melhores formas de atingir seus clientes. Crie uma identidade visual para sua empresa para torná-la única.

• Operação

Como seu negócio vai funcionar na prática, defina qual a previsão de vendas, quantos funcionários você vai precisar e qual o tamanho do estabelecimento.

• Financeiro

Essa etapa é uma das mais importantes em um negócio, pois ela precisa estar ligada a todas as outras na hora de planejar, para evitar imprevistos e que você saia no prejuízo na hora de abrir sua empresa.

O financeiro envolve tudo relacionado a investimento, despesas e capital de giro. Avalie o quanto você consegue investir inicialmente e quais opções de investimentos você terá.

Defina seus custos de operação: contas fixas (aluguel, luz, água), custo com colaboradores, custos de marketing, custos de produtos ou equipamentos, custos de deslocamentos e custos de compra de materiais.

A partir daí você consegue prever também quais preços de venda terá.

Depois de definidos todos esses pontos você vai conseguir avaliar se seu negócio é viável, ou quais alterações você precisa ou consegue fazer.

O plano de negócios deve ser feito periodicamente, especialmente porque o mercado está em constante evolução, e você ainda conseguirá avaliar a evolução de sua empresa e se é viável crescer ou não.

Existem muitas maneiras de fazê-lo, desde escrever em uma folha de papel até complexas ferramentas online. Uma sugestão que temos é a plataforma PNBOX da Sebrae. Independente da forma que escolher, o importante é botar a mão na massa e correr atrás de seus objetivos.

Definiu seu plano de negócio e está pronto para abrir sua empresa? Entre em contato para seguir os próximos passos.

Publicado em: Setembro/2023